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标签:产品经理

张小龙谈移动互联网产品

张小龙谈移动互联网产品

2012年7月24日下午14:20—23:30,我应邀参加了《腾讯大讲堂》的特别讲座,由微信之父张小龙主讲《微信背后的产品观》。张小龙的讲演长达8小时20分,是我此生参加过的最漫长讲座。腾讯为此开设17个分会场,同步直播讲座,参加者超过1700人。晚上19:10分听众晚餐,20:30继续进行。恢复演讲时在线直播用户依然有60

产品经理懂技术=流氓会武术

产品经理懂技术=流氓会武术

最近七年,我都在做互联网产品,其中前五年分别在创业公司和上市公司里,做别人的产品;近两年在创业,做自己的产品。 我的体会是:产品经理需要懂技术,创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动,如果打算混安稳日子,特别是在大公司,你什么都不需要懂,反而要小心别“知道的太多了”,傻人

在线旅游市场潜力巨大 各家逐鹿竞争生存

在线旅游市场潜力巨大 各家逐鹿竞争生存

国内的在线旅游发展至今已有10余年的时间,在线旅游的模式也逐渐丰富:酒店、机票预订的携程,以旅游搜索为主的去哪儿,以票务预订为主的驴妈妈,以旅游线路预订为主的途牛、悠哉,主打在线旅游社区的蚂蜂窝、行者,还有本地旅游服务和个人旅行应用等是层出不穷。在过去的2011年,马蜂窝、驴妈妈、逸行旅行网、途牛旅行网

酷壳:抄袭,腾讯 和 产品

酷壳:抄袭,腾讯 和 产品

很早就想写这篇文章了,只是想法比较零碎,所以一直没有成文,这两天觉得思考得比较成熟了一些,所以把我的这些想法整理下来,欢迎大家一起和我讨论。 鄙视抄袭和山寨 首先,先表达我的立场,我对抄袭的立场持BS和痛恨的态度,尤其是那些C2C的网站,痛恨这些国外有什么就山寨什么的做法,尤其是那些连界面都不改,像素级

人们会分享哪些内容,为什么会分享这些内容?

人们会分享哪些内容,为什么会分享这些内容?

人们会分享哪些内容,为什么会分享这些内容? 在fMC营销人员大会上,Facebook全球品牌设计负责人Paul Adams提出:“分享并非人们在自然状态下倾向的一种行为,而谈论某个话题相对就自然多了,所以品牌应该要好好研究谈话这个动作:即人们为什么要交谈,他们怎么谈话,他们跟谁谈话,他们又谈些什么内容。” 然后,Adams

阿北:让产品自己说明自己

阿北:让产品自己说明自己

豆瓣创始人杨勃(阿北) 阿北是杨勃在豆瓣上的网名,豆瓣员工都这么叫他。阿北个性内敛,不苟言笑。环球企业家记者到达豆瓣办公室的时候,阿北正在外面溜达,当时是上午10点多,上班时间。回来一见到我们,便立刻切入正题,严肃着一张脸等我们提问。 为了活跃气氛,我跟阿北玩了个游戏,让他在自己脑门中心画一个大大的

黄海均:产品经理常犯的七大错误

黄海均:产品经理常犯的七大错误

文/ 黄海均 过去一年,产品经理无疑是国内互联网行业最火爆的职位之一。似乎就在一夜之间,挂着这个头衔的人翻了一倍,一些原本做营销策划、运营的人也自称产品经理。更甚的是,不少计算机相关专业的学生都希望毕业之后成为一名产品经理,尽管很多人对于这一职位的工作职责、能力要求知之甚少。除了互联网行业的整体升温

创业公司产品那点事

创业公司产品那点事

最近公司的事情太多了,很久没出来放风了,上周收到了邀请,参加了PM-China俱乐部活动。这次活动主题是“创业公司产品那些事”,PM-China邀请到“自在客”创始人贾逸恬和 “今夜酒店特价”产品负责人王兴明。大家一起聊了一下作为创业公司,从团队角色的组成与分工、产品划分等问题。其中还是有不少干货可以供大家学习、

什么是UGC模式?全称是什么?

什么是UGC模式?全称是什么?

在互联网领域是Users Generate Content,也就是用户生成内容的意思。 在web2.0时代,网络上内容的产出主要是由用户,每一个用户都可以生成自己的内容,互联网上的所有内容由用户创造,而不只是以前的某一些人,所以互联网上的内容会飞速增长,形成一个多、广、专的局面,对人类知识的积累和传播起到了一个非常大的作用,

知乎:产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?

知乎:产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?

产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度? 能不能简单介绍一下对于没有技术背景的人怎样达到这个程度,有没有好的方法?或者好的资源可以推荐(书或者博客等 99 个答案 Fenng,在丁香园创业团队 163 票,来自 罗龙浩、熊国宁 Xiong、少游 更多 我的观点是:产品经理要比开发人员更懂技术。 懂技

Balsamiq Mockups(附注册机下载)

Balsamiq Mockups(附注册机下载)

作为一个互联网产品经理,在产品设计阶段不可避免的要进行产品原型设计。对于一个网站产品的架构、模块以及内容而言,产品原型设计是非常重要的一个步骤。很多时候,我们的设计师可能就在一张纸上画出原型,或者用Visio画出流程,但是这仅仅是其中一步,准确实用的仿真原型是指导UI设计的前提与基础。 这里就给大家推荐一

阿北:豆瓣的初衷

阿北:豆瓣的初衷

阿北 06-01-2011 六年前,我开始写豆瓣第一行代码的时候,是想做一个关于生活发现的服务。也就是说,豆瓣想帮人发现真实生活里的好东西。今天豆瓣有一百多人的团队了,我们依然在做一个关于生活发现的服务。 这个想法可以在2005年以来一直没有改动过的一个页面里看到,就是”关于豆瓣“。其中两段如下: “豆瓣的发起者

DBA Notes:文案的力量

DBA Notes:文案的力量

文案对于互联网产品的作用,就好比路标对行路人的作用。清晰无误的文案带来的效果有的时候胜过胜过数百行代码。和百姓网的朋友交流的时候谈到他们的一个真实案例:付费产品的转化率始终始终无法提高,后来产品人员在表单下面添加了一小行文字,意想不到的是,转化率增加 20% 多;最近丁香园的某个产品改进过程中也有一个

培训笔记:实施影响力的7个策略

培训笔记:实施影响力的7个策略

前段时间抽闲蹭听了半天《影响型领导》的培训,听得不全,不过觉得其中实施影响力的7个策略确实很实用,分享一下。 对了,先来一句“影响型领导”的目的:推动人们做出并履行承诺,以取得特定的业务成果。 7个策略: 创造并培养你的业务网络:与你可依赖和依赖你的人们建立起短期或长期的合作关系。与关键人物建立信任,

个人站长:小站怡情大站伤身 做门户灰飞烟灭

个人站长:小站怡情大站伤身 做门户灰飞烟灭

议程嘉宾 奥一网总经理 苟骅 康盛公司市场总监 张翔 广州妈妈网总经理 刘颖 身处互联网第一线的地方创业者、个人站长们应当坚持什么、改变什么?应当抓住什么、放弃什么?如何行动、调整? 上周四,“Discuz!十周年全国开放之旅”登陆羊城,400多名来自广州、番禹、潮汕、江门等地区的站长们齐聚一堂,探讨在面临开放大势之

领导者成功的十大秘诀

领导者成功的十大秘诀

一个企业的成功离不开好的领导者。好的领导者可以激励员工,带领他们冲破万难开创一番新事业。但成就一个好的领导者却非易事。自由作家、SecondAct.com兼职编辑Kara Ohngren在Entrepreneur发表了一篇博文《10 Secrets of Successful Leaders》,揭秘了领导者成功的十大秘诀。下面是该文章的译文: Eleanor Roosevelt曾经

周鸿祎:颠覆性创新实际是马后炮的总结

周鸿祎:颠覆性创新实际是马后炮的总结

  奇虎360董事长兼CEO周鸿祎: 微创新是最适合创业企业的方法论 颠覆性创新,实际上是马后炮的总结 2011年3C创新传媒大奖提名人物—— 互联网时代很多创新不是从企业自身出发,而是从改善用户的体验出发,有时候甚至是让企业做了一些很不起眼的创新。但是这个微小的变化给用户带来了一种新的感觉,一种冲击。一旦打

没有永恒的产品经理 记原百度贴吧首任产品经理李明远

没有永恒的产品经理 记原百度贴吧首任产品经理李明远

曾担任百度贴吧首任产品经理并主导完成过多款百度社区产品设计的李明远,现任UC产品副总裁,率领独立产品团队打造移动社交平台UC乐园。从百度到UC,在互联网产品的战略规划、用户体验、运营等方面的积累和经验,让他对产品经理职业有独到的见解。 记者:您怎样看待产品经理职业? 李明远认为移动社交是一个趋势 李明远:

如何作为合格的产品经理,你到底该做些什么?

如何作为合格的产品经理,你到底该做些什么?

何明璐的回答 : 在战略层面需要考虑的内容 1.产品的定位(理解市场,细分市场,了解用户) 2.品牌的战略(经营品牌就是经营产品,品牌的价值往往反映了产品的价值) 3.产品战略规划(战略即方向,方向错误全盘皆输) 4.产品线规划和产品路标规划(后续研发项目开发的重要指导) 5.项目组合管理(产品组合分析和选择,组

Currents:新闻站点的再设计

Currents:新闻站点的再设计

  今年 7 月份的时候,一位叫做 Andy Rutledge 的设计师写了一篇文章,指责现有新闻站点的设计极为糟糕,他直接将矛头指向了《纽约时报》网站 一些新闻站点做的比较好,一些做的比较糟,但是《纽约时报》是新闻网站糟糕设计的一个典型。 他在文中详细指出了网站设计的各种糟糕之处,并将自己的设计图和现有的网页进