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标签:创业

唐巧 :写在创业一周年

唐巧 :写在创业一周年

前言 大约在去年这个时候,我离开网易有道,开始了自己的创业不归路。一年过去了,总是在忙碌,在最忙的时候,我连博客都没有时间更新了。但是这一年的经历对我的成长重大,还是挺值得写下来的,在此将我的故事分享给那些一同走在创业路上的朋友。 当初的选择 这次的创业其实并不算是真正意义上的创业,因为我并不是创业

互联网大佬们年轻时的创业百态

互联网大佬们年轻时的创业百态

创业,总是一个百谈不厌的话题。就算如今在互联网行业内呼风唤雨的大佬们,也曾有“屌丝”创业的时期。对于创业者来说,创业成功就是一场九死一生的 坚持。在创业的时候,大佬们也历经艰苦,也暗生放弃之心。下面腾讯科技为您盘点了互联网大佬们年轻创业百态,看他们是怎样坚持下来的? 李彦宏:美国教授的一句话刺激

糗事百科王坚:创业如何面对逆境?

糗事百科王坚:创业如何面对逆境?

前腾讯产品经理,糗事百科创始人王坚在《结网》一书的个人修炼部分,分享了自己关于如何面对逆境的心得,对于创业者与互联网从业者有很强参考价值。 逆境和顺境,是相对的概念。逆境不等于失败,当我们的产品处于高速增长的时候,增速放缓可能就意味着逆境,但这个时候距离产品生命的终点还很遥远,而且产品可能再次恢复

我创业失败的血泪史

我创业失败的血泪史

【导读】游戏媒体U9网前总经理李秋风历经三年社交游戏创业,终究还是失败收场。少有业内人士总结亲身经历的失败而把经验留给后来人,因此创业中的错误不断的在一个又一个团队中重现,这是一篇用创业者的鲜血写就的经验总结,血不可白流,文不可不读。 李秋风从业经历: 17173社区高级经理 搜狐游戏频道主编 UUU9.COM总经

杜一楠的反躬自省与24券的墓志铭

杜一楠的反躬自省与24券的墓志铭

杜一楠的这次出现,少了火药味,取而代之的是反躬自省的姿态。 24券倒了,创始人杜一楠静默了近三个月后再次出现。对他来说,去年9月份与投资方的那场互相指责弄得双方都不“好看”,最终公众对两者各自辩解的事实也仍旧将信将疑。杜一楠的这次出现,少了火药味,取而代之的是反躬自省的姿态。他用3000字,总结了拿到500

一个华为人辞职创业后的几个反思

一个华为人辞职创业后的几个反思

原文链接: http://www.huxiu.com/article/9400/1.html   作者是一个在华为工作6年的华为人,2年前,抱着做大事业的愿景,作者与几个朋友离开华为,希望能闯出一个路子来创业。原文来自 通信人家园 论坛:   时隔两年,作者的创业经历就像是一出狗血剧,各种电视剧里的经典桥段都发生在他身上。作者将2年

何川:加入创业公司半年的一些思考

何川:加入创业公司半年的一些思考

原文链接: http://www.leiphone.com/0111-ce6093-startup.html  【编者按】本文的作者是 @正和岛何川 ,之前曾在某外资500强总部任职,半年前加入了一家创业公司。 现在,创业公司越来越多,甚至很多大公司也在内部鼓励创业意识,那么创业公司常常出现哪些问题?应该避免哪些问题?以下是我加入创业公司半年来的

如何做一个优秀的前端重构工程师

如何做一个优秀的前端重构工程师

原文链接: http://blog.jobbole.com/32195/ 来源: 腾讯TGideas – smallni 用这个标题,是因为前一段时间组里有一个开放式讨论:怎样才算一个好 重构 ? 其实,”好”与”坏”向来都是相对的,因为每个人眼中看待”好”与”坏”的标准不一样,不如从自身的角度考虑一下:如何做一个好重构? 先来看一个平时我们

如何把联合创始人踢出局

如何把联合创始人踢出局

共同发展是每一个人都希望看到的局面,但不和谐的场景却似乎难以避免。成功的连续创业者、多家创业企业战略顾问 Elad Gil 指出,资金链断裂与创始人内斗是创业企业失败的两大要因。 如果你与创始人之间无法和睦相处该怎么办?Elad Gil 写了 这篇文章 :如何把联合创始人踢出局。我们提取了其中的主要内容,如果你用不

财富:Hulu恐因CEO吉拉尔离职一蹶不振

财富:Hulu恐因CEO吉拉尔离职一蹶不振

Hulu CEO杰森·吉拉尔 导语:《财富》杂志网络版今日撰文指出,美国视频网站Hulu CEO吉拉尔上周突然宣布离职,由于吉拉尔在公司具有很强的号召力,他的离开可能会引发员工离职潮,令管理层陷入动荡,与新闻集团等母公司的矛盾进一步加深。Hulu恐怕就此一蹶不振,滑向衰退的深渊。 以下为文章全文: 或引发离职潮 视频网

验证码掘出百亿级金矿:28岁小伙将接千万融资

验证码掘出百亿级金矿:28岁小伙将接千万融资

原文链接: http://news.chinaventure.com.cn/2/20130105/107624.shtml 28岁的赵俊利新年伊始就很忙,明天,他要从深圳飞来北京见5位天使投资人,如果谈得顺利,他的验证码广告创业项目将接受一位投资人千万元左右的融资。虽然额度并不大,但赵俊利却是在浩瀚互联网上不起眼的闲置资源里挖出这座金矿。 糟糕验证

初创企业如何为你的产品首次定价?

初创企业如何为你的产品首次定价?

给自己的产品定价是大多数初创公司面临的最大挑战之一。尤其是当你将全新的产品投向市场,而没有类似产品作为基准时。   作为初创公司的首要负责人,从一开始就正确的敲定这一关键业务因素是你的责任。 你可以选择低价进入这个市场,以削弱你竞争对手的实力。不过这对企业的成长来说,其实是一个可怕的想法。理由如

龚海燕:我为何辞任CEO 讨厌自己开始平庸无所作为

龚海燕:我为何辞任CEO 讨厌自己开始平庸无所作为

    背景:据媒体报道,11月24日,“婚恋第一股”世纪佳缘创始人龚海燕辞任CEO,转任联席董事长。公司交由Co-CEO吴琳光打理。 龚海燕博客全文: 昨天六点多辞去世纪佳缘co-ceo的新闻发布出来,就不断接到同事,朋友及媒体的电话,各种联想和误读很多。我想一切以这篇博客为准,解释一下我的一些想法。 首先是我

年终策划:2012年那些失败的创业项目

年终策划:2012年那些失败的创业项目

回眸2012,越来越多的能人志士走向了创业的道路。现在这个时代,创业是一个热词,实现梦想、创造产品、融资、上市、暴富等诱惑让很多人都走上了创业这条道路。但是创业之路并不都是一帆风顺,这条路上并不是所有的人都能成功。 能记住的只不过是凤毛麟角,大多数的创业项目都在沉寂中期待突破。正如鲁迅说得那样,要么在

UC俞永福:IPO是一场婚礼 能晚婚则不早婚

UC俞永福:IPO是一场婚礼 能晚婚则不早婚

UC优视CEO俞永福。 早在“移动互联网”概念尚未在国内蔚然成风之时,总部位于广州的手机浏览器公司“UC优视”便已经是该行业“始祖”级的存在。近日,UC优视董事长兼CEO 俞永福公开宣布,截至本月13日,UC浏览器的全球用户总数正式突破了4亿大关,继续领跑全球移动浏览器市场。 “这种成绩的取得, 除了得益于用户和合作

周鸿祎:商业模式不是赚钱模式

周鸿祎:商业模式不是赚钱模式

原文链接: http://www.forbeschina.com/review/201212/0022095.shtml 我参加过不少创业大赛,见过很多充满激情的创业者,一上来就讲自己商业模式,一讲商业模式就是未来三年能赚多少钱。 其实,这些创业者对什么是商业模式都没有搞懂,以为商业模式就是赚钱方法。 他们不知道一个商业模式的核心是产品,本质是通过产品

创业者们:代码诚可贵,生命价更高!

创业者们:代码诚可贵,生命价更高!

编者按:文章作者 Swizec Teller ,极客、程序猿和连续创业者。Teller曾供职于验证码广告服务公司 DoubleRecall ,DoubleRecall是一家由硅谷著名加速器Y Combinator孵化的创业公司。 “如果你计划在一、两年后成为一位“码农”,那现在抛弃这个念头还来得及。”我的某位顾问这样说道。然而,于你来讲,这一说法可能荒

谈谈创业公司的技术选型--朴素的技术观

谈谈创业公司的技术选型--朴素的技术观

创业公司的定义 把服务器数量在千台以内(如果存在服务端),或者业务没有爆发过或者是长时间没有爆发过的公司,叫做创业公司。 朴素技术观的定义 有很多看上去很美好的技术,背后都有很多对应的很残酷的事实,在一个创业公司许多选择给你,你可以使用当前最炫的技术,也可以使用团队最擅长的技术。朴素世界观,是指所有

阿里云案例分享:唱吧、壹人壹本及DeNA与云产品的结合

阿里云案例分享:唱吧、壹人壹本及DeNA与云产品的结合

在本次阿里云开发者大会期间,唱吧技术总监田然、壹人壹本COO方礼勇、DeNA的技术副总裁黄雪斌接受了采访,唱吧是阿里云平台上使用存储比较典型的用户,方总是互联网的是老前辈,非常善于思考和总结,DeNA进入中国的时间还不长,主营业务是网络游戏。 InfoQ:请简单介绍一下唱吧的发展历程? 唱吧田然:我2009年到2011年在

薛蛮子:国内大部分创业者情绪化 不要一味追求热门

薛蛮子:国内大部分创业者情绪化 不要一味追求热门

“要找到一个像天空一样广大的市场,和一个像针尖一样小的切入点。”在日前刚刚落幕的“2012创业邦年会暨创业邦100”年度颁奖盛典上,被称为“中国天使投资第一人”的 薛蛮子 如此建议创业者。 天一样的市场在哪里?行业顶层的竞价大战和裁员风波尘烟未尽,新公布的2012中国创业调查报告显示,电商和社交网络在受访创业